Sealed Air утверждает, что освобождение от USMCA минимизирует влияние тарифов и рекламирует планы по модернизации
Результаты компании по производству защитной и пищевой упаковки из года в год снижались, но генеральный директор Дастин Семач сказал, что есть признаки улучшения, и отметил недавние инвестиции в персонал отдела продаж.
. По цифрам: Чистый объем продаж в 1 квартале 2025 года: $1,27 Млрд, Что на 4,3% меньше, чем в прошлом году Чистая прибыль: $117 млн, что на 40,2% больше, чем в прошлом году
- Обзор: Генеральный директор компании Дастин Семач сообщил, что компания Sealed Air завершила заключительные шаги по реорганизации в два ключевых направления бизнеса — пищевое и защитное — путем создания четких цепочек поставок, планирования, производства и других функций. В то время как результаты по-прежнему были сдержанными в некоторых областях, поскольку снижение объемов продаж привело к снижению продаж на 2% в годовом исчислении, он сообщил о других положительных тенденциях во время отчета компании о доходах во вторник.
- Тарифы: Семач сообщил, что “большинство наших продуктов” не подпадают под действие тарифов из-за исключения товаров, подпадающих под действие Соглашения между США, Мексикой и Канадой, которое “действительно минимизировало наши риски для обоих предприятий”. Что касается пострадавших районов, то, по его словам, “мы активно принимаем меры по повышению цен, в основном на продукты питания”.
- Продукты питания: В крупнейшем сегменте компании чистый объем продаж сократился на 2% до 852 миллионов долларов, но продажи органической продукции выросли на 1% благодаря более высоким ценам. Рынки протеина были относительно стабильными из-за изменения структуры продаж в разных географических регионах. Семач сказал, что, даже если потребители откажутся от мяса премиум-класса, компания сможет приспособиться, отметив цель по увеличению доли розничного рынка и добавив, что “продовольственный бизнес является более устойчивым в любом экономическом цикле”.
- Защитные меры: Чистый объем продаж в этом сегменте сократился на 9% до 420 миллионов долларов, что обусловлено снижением объемов на 6%. Промышленные клиенты, на долю которых приходится около 60% бизнеса, находятся в “малозаметной” среде, но пока не смогли существенно изменить свои покупательские привычки, сказал Семач. На результаты в категории “фулфилмент”, на которую приходится около 40% бизнеса, повлияли потеря бизнеса Amazon в начале прошлого года и «ослабление» настроений потребителей из-за сокращения поставок в первом квартале.
- Планы по модернизации: Семач сказал, что “для реализации защитных мер потребуется время”, но отметил потенциал для “восстановления доли [рынка], утраченной за последние пару лет”, и позитивные признаки снижения уровня оттока клиентов. “За последние, скажем, 90 дней у нас появилось больше возможностей, особенно в Северной Америке”, — сказал Семач, назвав это “восстановлением” персонала отдела продаж, который был сокращен во время предыдущих циклов реструктуризации компании.
- Сокращение расходов: В этом году компания планирует сократить расходы на 90 миллионов долларов, отчасти из-за переноса некоторых функций бэк-офиса за рубеж, и может превысить предыдущий целевой показатель в 150-160 миллионов долларов. Это произошло после сокращения расходов на 89 миллионов долларов в течение 2024 года, включая закрытие производственных объектов.
- Прогноз: Компания сохранила прогноз чистых продаж на 2025 год в размере от 5,1 до 5,5 миллиардов долларов, прогнозируя потенциальное последовательное увеличение продаж и объемов в обоих сегментах во второй половине года. Семач сказал, что в настоящее время в бизнесе не планируется никаких серьезных изменений, и он сосредоточен на ускорении реализации планов под руководством нового руководства. “На данный момент мы не ожидаем значительных изменений в портфеле. Мы действительно пытаемся оптимизировать наш бизнес, особенно в нынешних условиях слияний и поглощений”.
