O-I заявляет, что цепочки поставок стекла являются сильной стороной в условиях введения пошлин на алюминий
В первом квартале поставки компании из Огайо выросли, отчасти благодаря тому, что клиенты заблаговременно совершали покупки в преддверии введения новых пошлин. Но в Европе O-I сокращает производство.
. По цифрам: Чистый объем продаж в 1 квартале 2025 года составил $1,57 млрд, что на 1,6% меньше, чем в прошлом году Чистый убыток, связанный с производством: $16 млн по сравнению с чистой прибылью в размере $72 млн в 1 квартале 2024 года
- Краткий обзор первого квартала: генеральный директор Гордон Харди сообщил о доходах В среду O-I сообщила, что “довольна динамикой наших показателей за год, несмотря на некоторое ожидаемое отставание в Европе”. Квартальные продажи немного снизились, отчасти из-за снижения чистой цены и продолжающихся временных сокращений производства для сокращения запасов. Продолжающаяся программа O-I “Fit to Win” привела к экономии в размере 61 миллиона долларов в первом квартале, что Харди назвал “значительным вкладом в наши результаты, которые превзошли ожидания”, на пути к достижению цели экономии в размере 250 миллионов долларов в 2025 году.
- Динамика отгрузок:По словам Харди, в первом квартале поставки выросли на 4,4%, превысив 4% в Северной и Южной Америке. По словам руководителей, росту отчасти способствовало то, что некоторые клиенты восстановили запасы упаковки, а также увеличили закупки в свете новой тарифной политики. По словам Харди, увеличению объемов продаж на всех рынках также способствовал “значительный рост цен на пиво и крепкие спиртные напитки”, а также хорошие показатели в сфере продуктов питания. По данным компании, объемы поставок выросли примерно на 3% в годовом исчислении до апреля, хотя спрос также снижается на фоне неопределенности, связанной с тарифами.
- Подверженность тарифам:Руководители компании уточнили, что около 14% мировых объемов продаж O-I — как пустых, так и наполненных бутылок — пересекают границы США, и около 4,5% из них подпадают под действие новых тарифов. “В первую очередь это касается импорта заполненных контейнеров из Европы, в то время как большинство трансграничных продаж между США, Мексикой и Канадой не подпадают под действие соглашения USMCA”, — пояснил финансовый директор Джон Хаудрич. “Еще большая неизвестность заключается в том, как повышенная неопределенность на рынке может повлиять на потребителя и эластичность спроса”.
- Повышение тарифов: В условиях неопределенности в глобальной цепочке поставок O-I считает, что стекольный бизнес выигрывает от своего локального характера. По словам Хаудриха, около 85% производственно-сбытовой цепочки находится в радиусе 300 миль от завода. “Может сложиться благоприятная динамика производства, поскольку в настоящее время действуют отраслевые тарифы на алюминий”, — сказал он. “Аналогичным образом, отечественное производство стекла в настоящее время значительно более конкурентоспособно по сравнению с импортом из Китая, учитывая новые тарифы”. Сеть O-I в США намерена извлечь выгоду из любых будущих переходов на внутреннее производство, — сказал он.
- Конкурентоспособность по сравнению с алюминием:В последние месяцы руководители O-I неоднократно подчеркивали необходимость повышения конкурентоспособности по сравнению с алюминиевыми банками. Теперь тарифы на алюминий могут улучшить соотношение цен на стекло, объяснили руководители. Компания O-I сообщила, что стоимость стеклянной тары в Северной Америке на 25-30% выше, чем у алюминиевых аналогов. “Если этот показатель составит 15% или ниже, исторически мы наблюдаем переход на стекло, и мы считаем, что разница в тарифах на алюминий может повлиять на это, скажем, на 5%-10% пунктов против 25-30%-ной надбавки. Так что это могло бы помочь”, — сказал Хаудрих.
- Изменения в Европе: Харди сообщил, что O-I в настоящее время “решает проблему избыточных мощностей в Европе путем временного сокращения, и мы проводим консультации с Европейским и местными производственными советами относительно долгосрочных мер по реструктуризации”. Компания пытается сократить запасы в этом регионе до 50 дней или менее. Кроме того, O-I работает над реорганизацией своего присутствия во Франции, в том числе над закрытием некоторых производств, чтобы реагировать на меняющиеся тенденции на рынках вина и крепких спиртных напитков, чтобы “оставаться производителем с самыми низкими затратами среди основных производителей и лучшим производителем премиум-класса”, — сказал Харди.
- Прогноз: O-I заявила, что подтверждает прогноз на весь 2025 год, прогнозируя, что скорректированная прибыль увеличится на 50-85% к 2024 году, или в диапазоне от 1,20 до 1,50 долларов на акцию. Свободный денежный поток оценивается в пределах от 150 до 200 миллионов долларов. Тем не менее, это “может не в полной мере отражать потенциальное влияние сохраняющейся повышенной неопределенности во всей цепочке создания стоимости, связанной с изменением глобальной торговой политики”, — говорится в сообщении компании. O-I намерена пересмотреть свои прогнозы по объему продаж в середине года.
